打工人心里一直有个难解之谜——为什么连锁餐饮越来越多,有镬气的小炒却越来越少?
大概五六年前,街边小炒餐饮店鳞次栉比,大家近乎一致地相信,小炒生意一直会热气腾腾。
连锁餐饮和预制菜得以迅速流行,复合调味品功不可没。它颠覆了以往烹饪菜肴时多次投放调料的习惯,只用一个料包就能轻松搞定一道菜,方便、快捷、标准化。
在家庭端同样如此,以往做一份红烧肉,盐、酱油、糖等各种基础调味料齐齐登场,现在挤开一个红烧肉酱汁料包,成菜后可与餐馆打成平手。
如今,国内20多家调味品上市企业,几乎都推出了复合调味产品。不仅有味精、鸡精,还有火锅底料、葱油、各种酱汁及调味酱等蜂拥而至。
靠卖味精,梅花生物年入百亿;颐海国际供应火锅底料,成就了海底捞火锅第一股;专为B端供应复合酱汁的日辰股份,产品已超千种。
和酱油大战一样,这场细分领域的鏖战同样残酷,参与者有传统调味品巨头,也有新兴品牌及业外资本。
时至今日,这场战争还远没有走到终局。从一开始就注定了,这是一场大吃小,强吞弱的游戏。

复合调味品颠覆调味料的使用,也就在最近几年。一直以来,国内调味品市场基本由酱油醋盐等基础调味料,以及味精、鸡精、十三香等复合调味料产品把持。
1982年,天津调味品研究所研发出首款中式菜肴复合调味品,并率先冠以“复合调味品”之名。同时,国内出现自主研发的复合调味品——肉骨膏粉。
直至上世纪90年代,龟甲万、雀巢(太太乐)和味好美等外资调味品品牌相继进入国内,中国复合调味品市场才开始起步。与此同时,酵母抽提物、肉类抽提物实现国产化,为国产复合调味品奠定了原料基础。
但那一时期,还是味精横霸南北的时代。梅花生物(600873.SH)、莲花健康等一大批味精企业崛起,产品家喻户晓。多年后人们对调味品的诉求升级,才有了鸡精、蘑菇精这类看似比味精更安全和健康的产品出现。
当时,以豆酱、蚕豆酱为主要原料的复合调味酱产品实现工业化,复合调味品领域的产品阵营愈发丰富。
这里必须要提一下调味酱的顶流老干妈、复合香辛粉的杰出代表王守义十三香,二者从不寻求上市,在细分领域闷声发财。
以酱油、醋及盐等为代表的第一代基础调味料产品,以提鲜增味为主的味精、鸡精以及十三香、调味酱等为第二代调味料产品,两代调味品共存的局面维持至今。
直至2007年中国食品工业协会《调味品分类》标准的出台,复合调味品行业发展才得以提速。
味精曾在上世纪90年代盛极一时,培育了梅花生物、莲花健康等一众企业。味精产品的工业合成特征,一度被妖魔化。
在人们日益提升的健康意识里,工业合成产品与安全健康背道而驰。的确如此,吃了口干舌燥是能亲身体味到的最直接感受。
2013年,中国市场味精消费量尚有114.6万吨,到了2018年,仅89万吨。据欧睿国际预计,今年国内市场味精消费量约77万吨。
以莲花健康为例,2020年至2022年,其味精销量分别为11.76万吨、11.86万吨和12.05万吨,增长基本停滞。加之前些天收购自嗨锅折戟,这家老牌味精企业的转型之路,依然迷茫。
相比之下,梅花生物早已从味精业务破圈,延伸至饲料赖氨酸、苏氨酸和医用赖氨酸业务,味精业务已屈居第二。即便如此,味精业务年收入规模也有百亿。

一方面,调味品厂商寻求成长性业务,另一方面消费市场升级,特别是餐饮的扩张需求,复合调味品用武之地广阔。
其中,较为典型的,就是颐海国际。它靠火锅底料起家,是海底捞火锅底料的最大供应商,后拆分上市。
背靠海底捞,颐海国际成为国内火锅底料行业里的头部企业之一,年收入61.47亿元(2022年)。
同样,一到腊月,在菜市场拉横幅的好人家香肠调味料,一站式解决灌香肠的痛点,背后的天味食品靠好人家成名。当然这家企业的产品不止于此,还有调味酱、火锅底料等,积极向B端渗透。
日辰股份2001年创立,专注为下游食品加工商和餐饮连锁渠道提供酱汁、裹粉、裹浆等复合调味料产品。其下游客户中,既有正大食品和圣农发展等食品加工商,也有味千拉面、呷哺呷哺、鱼酷等连锁餐饮。与此同时,公司2009年创建品牌“味之物语”,满足C端家庭消费者的需求,推出中式小炒系列、小龙虾以及烧烤酱等系列。
复合调味品的发展,给予外界十分诱人的想象。据公开数据,复合调味品市场规模从2011年的432亿元,增至2021年的1588亿元,年复合增长率13.9%,预计2025年市场规模将达到2597亿元。
这还远远不够。国外复合调味品产品渗透率为70%左右,国内仅为26%,国内人均复合调味品支出2021年为15.4美元,仅为美国、日本的约10%,还有很大的拓展空间。
整个调味品行业,尤其是复合调味品的进入门槛正在降低,一旦有爆品潜质的产品涌现,很快就会被竞品快速跟进,从而导致市场产品同质化严重。
比如近一年快速崛起的品类——油醋汁,就吸引了众多品牌加入,不仅小品牌层出不穷,就连海天味业、恒顺醋业和安琪酵母等调味品巨头企业,也纷纷推出了油醋汁产品,主打宣传的点也无外乎都是“零脂“、”低卡”。
其二,是调味品行业的市场准入门槛过低,市面产品鱼龙混杂,引发了消费者对于食品质量安全的担忧。
越来越多的消费者正在积极关注使用调味品产品的健康程度,如:生产日期、配方与产地等。
事实上,和传统调味品企业拥有完整的供应链相比,许多新成立的品牌多半选择代工,这也为品牌质量控制带来了挑战:一些调味品牌虚假宣传、涂改生产日期等问题的层出不穷,进一步加剧了年轻人对新品牌的不信任感。
说到底,企业想要走得长远,就不能只做表面功夫,而是要深耕自身品质。无论是沉淀已久的传统企业,还是强势入局的新锐品牌,唯有围绕年轻消费者的多样需求和偏好,深度服务细分人群和新场景,持续打磨创新力,塑造品牌力,或许才能从4000亿赛道的激烈竞争中成功突围。
为了凸显“味道好”与“简单易用”,大部分复合调味料的油、盐是预先添加好的,但从另一个角度来说,这也成了复合调味料的短板。出于对健康的考虑,部分消费者认为复合调味料好吃,但不敢频繁食用,或者说仍无法像传统调味料一样日常食用。
《中国居民膳食指南(2016)》建议,成人每天摄入食盐不超过6克,烹调油摄入量则应在25克至30克之间。
对此查阅了多款复合调味料产品配料表,以某酸菜鱼调料包为例,其配料表中显示酸菜包内含有盐渍芥菜、盐渍萝卜、盐渍辣椒、盐渍姜、食用盐、糖与味精、鸡精等多种成份,而其调料包与腌鱼料包成分与上述酸菜包成分也如出一辙。不管具体含量如何,成分中含有多种盐分、油等,并不符合当前主流饮食健康理念,更是让一些有基础病的消费者望而却步。
因此,企业正在面临能否让消费者吃得安心、吃得健康这一挑战。朱丹蓬指出,近十年来,在年轻消费者人口红利不断叠加的节点下,我国的复合调味品市场,正处于一个高速增长、高速发展、高速扩容的红利期,越来越多的复合调味品企业不断进行产品创新、迭代。
部分复合调味品企业正在通过推出“少盐”产品来迎合消费者的健康需求,如“薄盐骨汤酸菜鱼调料”“低脂酸汤肥牛火锅底料”等,但在复合调味料产品中的占比仍较少。
业内人士指出,真正的健康化在于高品质原料与合理的配料比例。如何做出更加健康的复合调味料将是调味料企业要思考的主要问题。
“目前,年轻消费者对于复合调味品的‘刚需’是在持续上升的,他们对于复合调味品的健康、口味要求也越来越高,持续地创新升级、迭代是企业的突围方向。总的来说,复合调味品企业在产品创新研发、多维化发展、完善产业链以及整个场景创新服务体系方面仍需持续发力。”朱丹蓬认为,“可以预见的是,健康化、便捷化、一体化将会成为中国复合调味品市场未来发展的趋势。”